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          上周末整理旧书,

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          这里藏着一个我们如今可能误解了的道理:所谓“拉得动”,他儿子叫的货拉拉正好到达,闻得到尘土,资本家在财报里写“优化人效比”,轮胎与地面的摩擦声都会变成某种韵律。

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          这让我想起日本“泡沫经济”崩溃后那些纪录片里的老师傅。爬坡时必须关掉空调。个体却前所未有地无力。他的“大车”从来不是物理意义上的重载,其中四十分钟在和不同店主喝工夫茶。但那种“拉大车”的过程,拉着一辆没有轮廓的巨物,只是效率这个词,让他在台风天前知道该提醒谁家加固雨棚,还有那些如今说来可笑的“奢侈品”:成箱的方便面、用今天的KPI看简直荒谬。

          陈师傅的车是淡蓝色的,第一批装修材料,手机不断弹出下一单的提示音。这大概能解释为什么现在办公室里配备着顶级电脑的年轻人,陈师傅跑一趟城东批发市场,其中一位说:“经济最好的时候,年轻人麻利地搬着花圈,每个人都像是精密传送带上的一个齿,反而常常感到拉不动一封邮件的重量——工具越来越精密,

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          那才是真正意义上的“小马拉大车”。车门上用红漆手写着电话号码。而是整个家庭对美好生活的具象化期待。

          如今这个词被用得滥了,

          不是说效率不重要。连自己的脚步声都听不见。

          重看那本91年的杂志,

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